Tin tức - baolambpo.vn

   Nhiều khi vô tình, chính chúng ta tự biến mình thành đối tượng bị cô lập lúc nào không hay. Đặc biệt là trong môi trường công sở khá phức tạp, một số thói quen xấu cũng có thể biến bạn thành cái gai trong mắt người khác thậm chí là dẫn đến bị thôi việc.

   Tạp chí Forbes đã tóm tắt lại 10 thói quen xấu sau mà cả sếp lẫn đồng nghiệp đều không thích, đó cũng là những hành vi mà bạn nên cố gắng tránh mắc phải.

Công nhân là đội ngũ lao động vô cùng quan trọng, là lực lượng trực tiếp sản xuất tạo ra sản phẩm cho doanh nghiệp. Thực tế hiện nay, trong khi các doanh nghiệp “đau đầu” vì không tuyển đủ số lượng công nhân thì một lượng lớn công nhân lao động phổ thông lại đang trong tình trạng thất nghiệp. Vậy đâu là bài toán nhằm giải quyết tình trạng tuyển dụng và quản lý công nhân hiệu quả cho các xí nghiệp ? 

 Khi thuê ngoài thầu nhân lực đóng gói, việc sử dụng KPI và phân tích KPI có thể giúp doanh nghiệp đo lường, đánh giá và phát hiện ra những thiếu sót. Đồng thời, đây còn là cách để doanh nghiệp tìm hiểu xem quá trình hoạt động của đơn vị thầu nhân lực đó như thế nào. Dưới đây là các KPI mà doanh nghiệp nên chọn khi sử dụng dịch vụ thuê ngoài thầu nhân lực đóng gói.

       Trả lương cho nhân công theo giờ hay theo số lượng thành phẩm là hình thức được rất nhiều doanh nghiệp sử dụng, đặc biệt là doanh nghiệp trong ngành sản xuất. Khi áp dụng cách tính lương như thế này, doanh nghiệp có khả năng tối giản được chi phí nhân sự trong khi tiến độ công việc diễn ra trôi chảy và số lượng sản phẩm vẫn được đảm bảo đủ chỉ tiêu đã đề ra.

Trong bối cảnh kinh tế ngày càng khó khăn và cạnh tranh khốc liệt, nhiều doanh nghiệp đang tìm hướng đi phù hợp nhằm tiết kiệm tối đa chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả công việc cao. Dịch vụ tính lương thuê ngoài là một trong những giải pháp được ưa chuộng hiện nay. Thế nhưng, dịch vụ này có đảm bảo mang lại hiệu quả về chất lượng công việc, chi phí và liệu có xảy ra rủi ro trong quá trình thực thi ?

 Với sự nhấn mạnh về văn hóa công ty và sự gắn bó với doanh nghiệp, vai trò của quản lý nguồn nhân lực và chế độ lương thưởng dành cho nhân viên đã và đang trở nên ngày càng quan trọng.

   Hơn chục năm trước, Eastman Kodak đã làm cả thế giới kinh doanh sửng sốt khi tuyên bố về khoản tiền 250 triệu đô la Mỹ mà công ty này chi trả cho dịch vụ outsourcing trong lĩnh vực công nghệ thông tin.

   Kể từ đó, con số các thương vụ outsourcing đã tăng vọt, và cùng với đó là giá trị hợp đồng gia công cũng tăng lên chóng mặt. Theo một nghiên cứu mới đây, chi phí hàng năm cho outsourcing trên toàn thế giới đã trên 1 tỷ tỷ đô la.

Tại Mỹ, hơn hai triệu hợp đồng lao động của công dân Mỹ (bao gồm tuyển dụng, sa thải, trả lương, đào tạo nâng cao chuyên môn nghề nghiệp) được các công ty chuyên ngành quản trị nguồn nhân lực quản lý. Hình thức outsourcing ở Mỹ luôn tăng trưởng ở mức 30%/năm và cho phép khách hàng tiết kiệm tới 30% chi phí.

Là một chuyên viên tuyển dụng, chắc hẳn bạn biết rằng nhân tài không tự nhiên tìm đến để đầu quân và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp mình. Công việc của bạn là “xông pha” khắp các mặt trận tuyển dụng để tìm kiếm nhân tài. Thế nhưng, không phải kênh nào cũng có hiệu quả. Bảo Lâm BPO sẽ tổng hợp các kênh tuyển dụng hiệu quả nhất hiện nay cho các bạn tham khảo nhé!

Quản trị nhân sự chưa bao giờ là chuyện đơn giản. Giống như toán học, các nhà lãnh đạo sẽ bớt đau đầu hơn nếu biết áp dụng công thức một cách khéo léo. Dưới đây là 3 công thức  quản trị nhân sự hiệu quả mà các nhà lãnh đạo nên tham khảo.